Les essentiels RH du retour au travail post-confinement - Campus Montérégie

Les essentiels RH du retour au travail post-confinement

Les essentiels RH du retour au travail post-confinement

65,00 $

Durée : 5 ateliers de 2 heures

 

Adaptez vos pratiques de RH à la situation COVID!

 

Depuis plusieurs mois, les entreprises ont dû adopter le télétravail pour répondre au contexte sanitaire lié à la pandémie. Malgré le processus de déconfinement en cours au Québec, les entreprises ne peuvent plus simplement penser revenir à leurs pratiques d’avant.

 

Ce programme permettra de développer vos compétences et vos outils afin de mieux faire face aux changements rapides du contexte en ressources humaines et ainsi faciliter la reprise « normale » de vos activités en situation de déconfinement.

 

Objectifs du programme

  • Assurer un retour au travail sécuritaire et efficace
  • Adopter le modèle de travail adéquat en tenant compte des besoins des employés ainsi que des objectifs organisationnels
  • Mieux faire accepter le changement organisationnel aux employés.
  • Améliorer les communications organisationnelles et la mobilisation des employés.
  • Assurer une connaissance des droits de gestion et devoir de l’employeur par rapport aux situations potentiellement problématiques du retour au travail de leurs employés.

 

Contenu détaillé

MODULE 1 – Les particularités du droit du travail applicable au retour au travail après COVID

Mardi 9 novembre 2021, de 9 h à 11 h

  • Gestion face à la vaccination des employés
  • Droit face à la fin des mesures sanitaires imposées
  • Droit face au mode de travail
  • Droits face à des employés ne voulant pas se conformer

 

MODULE 2 – Gestion agile de la transformation

Mardi 16 novembre 2021, de 9 h à 11 h

  • Le leadership en période de changement
  • La gestion du stress face à un changement
  • La gestion de la résistance au changement
  • Le développement de la résilience organisationnelle
  • Développer une vision organisationnelle renouvelée
  • Les étapes clés d’une gestion saine de la transformation

 

MODULE 3 – Communication et mobilisation

Mardi 23 novembre 2021, de 9 h à 11 h

  • Adapter sa communication organisationnelle aux nouvelles réalités
  • Gestion et mobilisation des équipes à distance
  • Redéfinir ses objectifs et indicateurs de performance
  • Reconnaissance de vos employés : L’évolution des besoins dans le contexte pandémique

 

MODULE 4 – Le télétravail, le travail hybride ou le retour complet au bureau

Mardi 30 novembre 2021, de 9 h à 11 h

  • Gérer la transition vers un modèle de travail adapté
  • Comment choisir le modèle de travail le plus équilibré pour votre organisation ?
  • Planifier la transition et les modifications à venir
  • Comment bien implanter votre nouveau modèle de travail ?

 

MODULE 5 – La prévention

Mardi 7 décembre 2021, de 9 h à 11 h

  • L’évolution des mesures sanitaires
  • Sensibilisation et prévention auprès de vos employés
  • La gestion des visiteurs et des déplacements
  • La vaccination : Quel rôle joue l’employeur ?
  • Les politiques à mettre en place dans votre organisation

 

À propos des formateurs

Paméla Bérubé, Présidente PB Dimension RH et du centre d’expertise La VOÛTE

Membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréés, titulaire d’un baccalauréat en communication relations humaines et d’un certificat en gestion des ressources humaines, Paméla Bérubé a développé, depuis plus de 10 ans, sa capacité d’analyse et a élargi son expertise en ressources humaines grâce aux différents défis qu’elle a relevés. Généraliste dans des environnements syndiqués ou non syndiqués et ayant évoluée dans différents secteurs d’activités, notamment dans l’industrie alimentaire, l’industrie de la métallurgie, l’industrie de la construction et l’industrie minière, Paméla performe dans le démarrage de département des ressources humaines, la logistique de gestion d’équipes à distance et le coaching de gestion.  Convaincue que le potentiel organisationnel et humain est rarement utilisé à son maximum et que la gestion des ressources humaines devrait avoir une place prépondérante au sein des organisations, c’est en 2016 qu’elle lance PB Dimension RH. Dans sa pratique, elle se démarque par sa proactivité et son approche humaine, flexible et personnalisée

 

Me Yannick Dufresne

 Me Dufresne est diplômé de l’Université de Sherbrooke en droit (LL.B) et de l’Université d’Ottawa en sciences sociales avec concentration en criminologie. À titre d’expérience, il a travaillé au sein du département juridique de contentieux d’entreprise, ce qui lui permit d’acquérir une solide expertise principalement en matière de rédaction de contrats commerciaux. Désirant devenir un avocat généraliste, Me Dufresne a ensuite travaillé au sein de cabinets d’avocats de Montréal où il a pratiqué principalement en litige civil et commercial, mais également en droit du travail et de l’emploi. Cette expérience lui a permis d’acquérir des habiletés en matière de représentation devant les tribunaux tant en matière civile qu’en matière administrative. En raison de son expérience diversifiée, Me Dufresne est bien outillé pour bien représenter ses clients, et ce, dans plusieurs domaines du droit. D’ailleurs, il se fait un devoir d’assurer un service rapide et de qualité à ses clients qu’ils s’agissent d’entreprises ou de particuliers.

 

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